Résoudre des problèmes courants liés à la gestion de projet Scrum en utilisant Jira.
Utiliser les rapports Jira pour suivre les indicateurs clés de performance (KPI) d'un projet Scrum.
Assigner des tâches et suivre l'état d'avancement des membres de l'équipe dans Jira.
Créer et gérer un tableau Kanban dans Jira pour visualiser l'avancement d'un projet.
Décrire les principes fondamentaux de Scrum et leur application dans la gestion de projets.
Prérequis
Connaissance des principes agiles et de la méthodologie Scrum
Compréhension des rôles Scrum (Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement)
Notions en gestion de projet et planification de tâches
Familiarité avec les user stories, sprints et backlog
Aucune expérience préalable avec Jira n'est requise, mais une exposition à un outil de gestion de projet est un plus
Contenu de la Formation
Total:
12 Chapitres
Total hours:
6
Principes fondamentaux de Scrum
Les rôles dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Développeur)